Στις 28 Ιουνίου, η Haili Environmental Protection πραγματοποίησε τη δεύτερη συνάντηση παραγωγής παραγωγής ασφαλείας. Πάνω από 70 άτομα παρακολούθησαν, συμπεριλαμβανομένου του προέδρου Wu Min, του γενικού διευθυντή Fang Yeqing και των μελών της ομάδας διαχείρισης, των επικεφαλής των τμημάτων και του προσωπικού ασφαλείας από κάθε εργαστήριο.
Η συνάντηση υπογράμμισε ότι η παραγωγή ασφαλείας είναι ένας μακρύς - όρος, όλα - χέρια - σε - μάχη καταστρώματος, και αυτό δεν μπορεί να υπερκεραστεί. Εισερχόμενοι στο τρίτο τρίμηνο, η εργασία ασφαλείας αντιμετωπίζει το δύσκολο έργο της εμπειρίας των υψηλών θερμοκρασιών, των τυφώνων και άλλων ακραίων καιρικών συνθηκών, που συνδυάζονται από την περίοδο παραγωγής αιχμής. Ο επιταχυνόμενος ρυθμός παραγωγής, σε συνδυασμό με το έντονο περιβάλλον εργασίας θερμοκρασίας, μπορεί εύκολα να οδηγήσει σε κόπωση και απόσπαση της προσοχής, ενδεχομένως να οδηγεί σε ατυχήματα ασφαλείας. Για να αντιμετωπίσουμε τα μοναδικά χαρακτηριστικά της παραγωγής ασφαλείας το τρίτο τρίμηνο, πρέπει να δημιουργήσουμε ένα εποχιακό, πολλαπλό - διαστασιακό σύστημα άμυνας, να διεξάγουμε μια "ειδική έρευνα για τους κινδύνους ασφαλείας σε υψηλές καιρικές συνθήκες θερμοκρασίας" και να εφαρμόσουμε αυστηρά τις πέντε αρχές της "ευθύνης, των μέτρων, της χρηματοδότησης, των χρονοδιαγραμμάτων και των σχεδίων έκτακτης ανάγκης". Δεύτερον, πρέπει να αντιμετωπίσουμε αποφασιστικά τις επίμονες "τρεις παραβιάσεις", εφαρμόζοντας 24/7 παρακολούθηση της λειτουργίας του εξοπλισμού, των λειτουργιών προσωπικού και της περιβαλλοντικής ασφάλειας, εστιάζοντας στην κατάρρευση των παράνομων εντολών, των παράνομων επιχειρήσεων και των παραβιάσεων της πειθαρχίας της εργασίας. Πρέπει να διαχειριστούμε με ακρίβεια την πρόοδο της παραγωγής για να εξαλείψουμε τον κίνδυνο κόπωσης. Τρίτον, πρέπει να ενισχύσουμε την αποτελεσματικότητα της εκπαίδευσης και της κατάρτισης στην ασφάλεια, να ενισχύσουμε τις δυνατότητες αντιμετώπισης έκτακτης ανάγκης μέσω των περιπτωσιολογικών μελετών και των σεναρίων - που βασίζονται σε ασκήσεις και ενίσχυση της ταυτοποίησης και της διερεύνησης και διαχείρισης κινδύνου κινδύνου. Η συνάντηση έδωσε εντολή στους υπαλλήλους να τηρούν τα υψηλότερα πρότυπα, τις αυστηρότερες απαιτήσεις και τα πιο πρακτικά μέτρα για να υποστηρίξουν αποφασιστικά την άθραυστη κόκκινη γραμμή ασφαλούς παραγωγής, προστατεύοντας την πράσινη και υψηλή {{17} ποιοτική ανάπτυξη με αδιαπέραστη γραμμή ασφαλείας.
Μετά τη συνάντηση, η εταιρεία πραγματοποίησε επίσης τον δεύτερο διαγωνισμό γνώσης ασφαλείας για να επικυρώσει την αποτελεσματικότητα της εκπαίδευσής της κατά τη διάρκεια του "Safe Month Month". Αυτή η εκδήλωση, αγκαλιάζοντας την βασική αρχή της "Χρήσης του ανταγωνισμού για την προώθηση της μάθησης και της οικοδόμησης της ασφάλειας μέσω της μάθησης", χαρακτήρισε έξι ελίτ ομάδες από διάφορα τμήματα που ασχολούνται με μια μάχη πνεύματος μέσω τριών ανταγωνιστικών συνεδριών: Quiz Knowledge, Case Analysis και Hands - στην πρακτική. Χρησιμοποιώντας ψυχαγωγικές και εκπαιδευτικές μεθόδους για την προώθηση των γνώσεων για την ασφάλεια, όπως η ανίχνευση κινδύνου ασφαλείας και η ασφάλεια των περιστατικών έκτακτης ανάγκης από το "βλέποντας και την ακοή" στην "είσοδο του νου και της καρδιάς", η αίσθηση της ευθύνης της "Ασφάλειας" και των δυνατοτήτων πρόληψης ατυχημάτων ενισχύεται αποτελεσματικά, ενισχύοντας την έντονη ορμή σε - την εξέλιξη του βάθους της εταιρείας.